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              管家婆工貿ERP的BOM使用技巧

              2022-04-24 09:12:24 156

                標準BOM也稱物料清單,是指產品所需零部件明細及其結構,是由父項存貨和子件所組成的產品關系樹。物料清單可以是自頂向下分解,或是逆向自底向上跟蹤。BOM不僅是MRP系統中重要的輸入數據,也是財務部門核算成本,制造部門組織生產等的重要依據。

                管家婆工貿ERP系統中的標準BOM有哪些應用價值和使用技巧呢?跟財貿君一起來看!

                01 BOM類別管理

                工貿ERP可以對BOM按照成品、半成品或者存貨類別等進行分類,便于管理及查詢。

              管家婆工貿ERP的BOM使用技巧

                02 成品/半成品基本信息授權

                權限管理是很多生產型企業信息化管理必不可少的關鍵一環,尤其涉及核心及保密業務。工貿ERP可以按照操作員設置權限,對應人員只能查看有權限的產品BOM,避免重要信息泄露。

                03 成品數量

                在成品數量管理方面,工貿ERP支持數據自動帶入。比如:每生產10個,消耗材料多少,可以在表頭錄入10,新建生產任務單時便會自動帶入這個數量,減少操作環節,也確保數據的準確性。

              管家婆工貿ERP的BOM使用技巧

                04 引入子項

                對于某些行業來說,一個產成品使用的物料和其他類似的產成品大部分物料都相同,區別只在于用量的多少。這種情況下,工貿ERP的引入子項功能,便可通過引入BOM的方式來大限度地提高錄入效率。

                05 附件管理

                對于很多企業來說,溝通問題是制約企業發展的又一重要因素,由于缺乏良好的溝通機制,研發部與生產部之間往往會出現很多問題,有時研發部BOM修改了,生產部卻不能及時知曉,導致生產工期都過半了,才發現產品做錯了。工貿ERP的附件管理功能,可以為選中的產成品標準BOM增加相關的產品圖紙或技術參數等文檔文件,各部門同事可以通過附件更懂產品,了解生產需求,而研發部對BOM的審核和反審核也可加上附件,更快告知其他部門工藝或技術的更改,幫企業規避了生產出錯與返工的風險。

                06 成本預測

                成本預測表的主要用于客戶有下單意向后,工廠財務人員測算訂單成本及分析投入預算。在創建BOM后,企業可以快速進行成本預測,預估產品利潤,進行定價。

                BOM作為生產型企業進行物料需求計劃的重要依據,影響面巨大,對其準確性要求也很高。正確使用及維護BOM也是ERP系統運行期間的重要工作。


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